دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی،
در قالب ppt و در 95 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مدیریت منابع انسانی
تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران
اولین قانون اداری و استخدامی در سال 1301 به تویب شورای ملی وقت رسید.
دومین قانون در سال 1345
سومین قانون در سال 1386
شش تحول عمده در راستای الگوی فکری یا پارادایم جهانی سازی
رشد اقتصادی کندتر شده است.
رقابت و چالش های رقابتی شدیدتر شده است.
فرصت ارتقای شغلی در چارچوب سلسله مراتب سازمانی کاهش یافته است.
میزان افزایش حقوق و مزایا محدودتر شده است.
امنیت شغلی تعریف و مفهوم دیگری پیدا کرده و مسئولیت امنیت شغلی از سازمان به خود کارکنان منتقل شده است.
توقع کار بیشتر با کیفیت مطلوب تر،افزایش یافته است.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اهداف سیستم مدیریت منابع انسانی
تامین منافع سازمان
تامین منافع فرد
تامین منافع جامعه
منافع کارکنان
پذیرفته شدن به عنوان عضو سازمان
امکان پیشرفت و ترقی
برخوردار بودن از حقوق و مزایای کافی
خدمت در محل کار سالم و مطمن
برخورداری از ساعات کار مطلوب
برخورداری از رهبری و سرپرستی صحیح
داشتن امکانات بهداشتی و درمانی
انجام وظیفه با آزادی عمل
منافع سازمان
پذیرفتن سازمان و وفاداری به آن
تامین پیشرفت،توسعه و تغییر در سازمان
مطلوب بودن سطح کارایی و پیشرفت
برقراری ساعات کاری مطابق نیاز
کار بهتر در مقابل امتیاز بیشتر
تامین بهداشت سازمانی
نوع آوری و خلاقیت
محدود کردن آزادی عمل و رعایت قوانین و مقررات سازمان
منافع جامعه
فرد و سازمان به عنوان عضو جامعه
تقدم ظوابط معیارهای اجتماعی
منافع اقتصادی فرد و سازمان در جهت منافع اقتصادی جامعه
رعایت بهداشت و خودداری از آلوده کردن محیط زیست
تناسب ساعات کار با ملاحظات اجتماعی
تامین آزادی فرد وسازمان در قالب ملاحظات
نوآوری و خلاقیت در جهت تعالی جامعه
تعدیل تضاد فرد و سازمان
تاریخچه مدیریت منابع انسانی در ایران
اولین قانون اداری و استخدامی در سال 1301 به تویب شورای ملی وقت رسید.
دومین قانون در سال 1345
سومین قانون در سال 1386
شش تحول عمده در راستای الگوی فکری یا پارادایم جهانی سازی
رشد اقتصادی کندتر شده است.
رقابت و چالش های رقابتی شدیدتر شده است.
فرصت ارتقای شغلی در چارچوب سلسله مراتب سازمانی کاهش یافته است.
میزان افزایش حقوق و مزایا محدودتر شده است.
امنیت شغلی تعریف و مفهوم دیگری پیدا کرده و مسئولیت امنیت شغلی از سازمان به خود کارکنان منتقل شده است.
توقع کار بیشتر با کیفیت مطلوب تر،افزایش یافته است.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
اهداف سیستم مدیریت منابع انسانی
تامین منافع سازمان
تامین منافع فرد
تامین منافع جامعه
منافع کارکنان
پذیرفته شدن به عنوان عضو سازمان
امکان پیشرفت و ترقی
برخوردار بودن از حقوق و مزایای کافی
خدمت در محل کار سالم و مطمن
برخورداری از ساعات کار مطلوب
برخورداری از رهبری و سرپرستی صحیح
داشتن امکانات بهداشتی و درمانی
انجام وظیفه با آزادی عمل
منافع سازمان
پذیرفتن سازمان و وفاداری به آن
تامین پیشرفت،توسعه و تغییر در سازمان
مطلوب بودن سطح کارایی و پیشرفت
برقراری ساعات کاری مطابق نیاز
کار بهتر در مقابل امتیاز بیشتر
تامین بهداشت سازمانی
نوع آوری و خلاقیت
محدود کردن آزادی عمل و رعایت قوانین و مقررات سازمان
منافع جامعه
فرد و سازمان به عنوان عضو جامعه
تقدم ظوابط معیارهای اجتماعی
منافع اقتصادی فرد و سازمان در جهت منافع اقتصادی جامعه
رعایت بهداشت و خودداری از آلوده کردن محیط زیست
تناسب ساعات کار با ملاحظات اجتماعی
تامین آزادی فرد وسازمان در قالب ملاحظات
نوآوری و خلاقیت در جهت تعالی جامعه
تعدیل تضاد فرد و سازمان
